专利战略

专利不仅是静态权利，也是很多公司关键战略的推动因素。因此，务必要根据自身机构和商业目标来制定专利战略。

明智的专利组合战略开发，需要考虑法律、行政和商业后果，且应从专利组合审查入手，以评估：

• 关键市场推动因素，如本地和其他市场的竞争对手与机会；
• 许可、剥离或收购机会；
• 关键市场的申请提交战略以及支持或阻碍目标的法规问题；
• 会影响短期和长期目标的潜在侵权；以及
• 总体组合管理，以识别成本节约、员工需求并确保权利具备效力及按时缴纳专利年费。

我们的工作

战略开发

我们与客户携手合作，审查和分析客户机构的短期和长期目标（包括营收和预算目标）、员工需求以及当前和潜在新市场。经过深入评估后，Novagraaf会出具详细报告和计划，提供法律、行政和商业建议，确保符合和实现客户商业目标。

抓紧创新

务必要准备好成文的方法和机制，以识别、提取和分析发明成果。Novagraaf与您的研发团队、发明人员及其他关键利益方携手合作，通过评价解决方案的可专利性、书面记录技术和法律问题以及分析已识别创新的潜在覆盖范围等活动，支持客户的创新抓紧过程。

组合审核与基准设定

Novagraaf通过组合审核服务，分析客户组合的权利，评估这些权利的优势以及对企业的有用性，并确立衡量基准。我们还可帮助您解答关键的问题，如：我的核心专利是否得到全面保护？这些权利是否得到正确维护？我是否做出明智且节省成本的续展决定和是否正在续展不再使用或需要的专利？

估值与货币化

专利价值的评估，是这些权利得以出售或货币化的关键。Novagraaf的估值方法能让公司在计算许可使用费、转让费或填写资产负债表时估算自身专利、专利集群或专利组合的价值。我们的行业专长覆盖生物技术、制药、饮料、汽车和技术等领域。